Detachering en Interim management

Ons uitgangspunt bij het leveren van audit ondersteuning via detachering en interim management is de samenhang tussen de organisatiestrategie, bedrijfsprocessen en de financiële verantwoording van de opdrachtgever. Zowel betrouwbaarheid als transparantie zijn voor een organisatie van belang om vertrouwen te krijgen en houden in de eigen organisatie en van externe stakeholders. Onze audit ondersteuning levert hier een stevige bijdrage aan.

Naast maatwerk en hulp door detachering en interim management bij risk-based auditvraagstukken kunt u vanuit audit ondersteuning van RA’Quel oplossingen verwachten bij vraagstukken uit hoofde van van de volgende audits en onderwerpen:

• Financial audit
• IT audit
• Operational audit
• ESG nulmetingen en audits
• Subsidie audit
• Informatiebeveiliging en AVG
• Rechtmatigheid & Compliance
• Risicomanagement

Financieel op orde zijn is voor organisaties essentieel. Wij helpen u hier graag bij. Wij zorgen ervoor dat u weer aan de knoppen zit en weet wat er financieel en beheersmatig speelt in uw organisatie. Een kandidaat van RA’Quel past zich aan, aan wat u als opdrachtgever nodig heeft. Tegelijkertijd vinden wij het ook belangrijk om onze opdrachtgevers mee te nemen in ontwikkelingen op het gebied van finance & control. Middels detachering en interim management kunnen wij kandidaten leveren voor onder andere de volgende vraagstukken:

• Concern control
• Business control
• Project control
• Reporting
• Power BI

RA’Quel is een ervaren en betrouwbare speler op het gebied van proces- en verandermanagement. Wij besteden in onze dienstverlening naast detachering en interim management veel aandacht aan de ontwikkelingen op het gebied van procesmanagement. Wij zien steeds vaker in een aanzienlijk deel van onze opdrachten elementen en aspecten van procesmanagement terugkomen. Wij voeren opdrachten uit op het vlak van verander-, procesmanagement, procesoptimalisatie en organisatieverbetering met behulp van methodieken als Lean, Lean Six Sigma, Agile en Scrum. Wij hebben ervaring met het bevorderen van de organisatie- en medewerkersmindset als het om veranderen gaat. Hoe u continu verbeteren (continuous improvement) bij uw organisatie kunt borgen, brengen wij u graag bij.

RA’Quel heeft ervaring met zowel het realiseren van veranderingen in de strategie als de impact daarvan op de organisatieprocessen. Samen met u vertalen wij uw strategie naar praktische doelstellingen en dragen wij zorg voor een goede alignment op het gebied van proces- en verandermanagement. Hierbij kijken wij zowel naar de harde (finance) als de zachte (mens en cultuur) kant van deze alignement. Organisaties ontwikkelen, en daarmee processen, beheersing en mensen dus ook!

Op het gebied van Procesmanagement biedt RA’Quel onder andere de volgende diensten aan:

• Veranderprogramma’s en -projecten
• Procesmanagement
• Procesoptimalisatie
• Lean Six Sigma / Lean / Six Sigma
• Scrum / Agile / SAFE
• Strategische, tactische en operationele vraagstukken
• Internal Control Framework (ICF) ontwikkelen en implementeren
• Interne beheersingsvraagstukken
• Data gedreven veranderen
• Begeleiden van implementatietrajecten