Procesmanagement

Aan de ene kant zien we de opkomende invloeden van sociale media, ‘het nieuwe werken’ en workflow management. Invloeden waar niemand omheen kan. Aan de andere kant zien we steeds verdergaande ontwikkelingen op het gebied van ICT. Voorbeelden van zaken die organisaties dwingen na te denken over de eigen slagvaardigheid. Om blijvend deze snelle veranderingen het hoofd te kunnen bieden, is het managen van processen in plaats van structuren steeds belangrijker. Nieuwe en meer virtuele formele en informele samenwerkingsvormen vragen om zowel een meer procesgerichte als interactieve manier van denken, inrichten, sturen en werken. Dat procesmanagement binnen organisaties steeds meer aandacht dient krijgt is evident.

Organisaties, bestuurders en managers zullen in toenemende en blijvende mate aandacht moeten besteden aan de dynamiek van processen en procesverandering. Zij zullen moeten faciliteren dat mensen elkaar blijvend kunnen vinden en met elkaar kunnen samenwerken.

RA’Quel is een ervaren en betrouwbare speler op het gebied van verandermanagement en procesmanagement. Wij besteden in onze dienstverlening veel aandacht aan de ontwikkelingen op het gebied van procesmanagment. Wij zien steeds vaker in een aanzienlijk deel van onze opdrachten elementen en aspecten van procesmanagement terugkomen. Wij voeren opdrachten uit op het vlak van verander-, procesmanagement, procesoptimalisatie en organisatieverbetering met behulp van methodieken als Lean, Lean Six Sigma, Agile en Scrum. Wij hebben ervaring met het bevorderen van de organisatie- en medewerkersmindset als het om veranderen gaat. Hoe u continu verbeteren (continuous improvement) bij uw organisatie kunt borgen, brengen wij u graag bij.