Sturen

Het Sturen van organisaties legt de focus op het bepalen van de organisatiekoers. Wij bieden klanten oplossingen op het gebied van financiële sturing en zijn een sparringspartner voor de strategische koersbepaling.

  • Hoe wordt de finance functie goed ingericht?
  • Hoe is riskmanagement verwerkt in de strategie?
  • Heeft compliance invloed op de strategie?
  • Hoe verhoudt corporate governance zich tot de strategie?

Kom bij ons team!

Kan jij ons helpen met interim-management of detachering? Aan de hand van jouw wensen en beschikbaarheid maken wij de best mogelijke match! Wij hebben ook interessant tijdelijke vacatures, doen aan werving & selectie en werken ook graag samen met ZZP’ers.

Organiseren & Ontwikkelen

Het Organiseren & Ontwikkelen van organisaties heeft betrekking op de tactische vertaling van strategie naar operationeel. Daar de analyse van de processen en systemen alleen niet voldoende is, kijken wij in deze fase vooral naar bedrijfsprocessen en systemen.

  • Bestuurlijke informatievoorziening en managementrapportages
  • Lean Management & Six Sigma
  • Procesmanagement
  • Verbeteren van Planning & Control cycli
  • Opzetten en inrichten van Interne Controle/ Internal Audit afdelingen
  • Operational Management
  • Agile/Scrum

Presteren

Wij verbeteren besturende, financiële en ondersteunende processen met als doel de organisatie-effectiviteit en efficiëntie te verhogen.
Bij Presteren gaat het vooral om het doen van:

  • Audit ondersteuning,
  • Ondersteuning bij finance vraagstukken,
  • Opstellen van Managementrapportages,
  • Succesvol veranderen,
  • Begeleiding van systeem implementatie.

Overige diensten

Detachering

RA’Quel heeft ervaring met veranderingen in de strategie en de impact op de organisatieprocessen die daaruit voortvloeit.

Trainingen

RA’Quel levert met tijdelijke ondersteuning, zowel door middel van interimmanagement als detachering, flexibiliteit voor uw organisatie.