De afgelopen vier jaar was RA'Quel mantelpartij voor perceel 1 van de rijksbrede auditmantel. We zijn verheugd te kunnen melden dat onze inzet en kwaliteit opnieuw zijn erkend. Binnen de nieuwe overeenkomst (2026-2030) zijn we geselecteerd voor de volgende percelen:

Perceel 1 – Inspanningsgerichte Auditdiensten
Perceel 3 – Resultaatgerichte Multidisciplinaire Auditdiensten

Voor de nieuwe Rijksbrede auditmantel heeft RA'Quel samen met een aantal specialistische partners een complementair consortium gevormd. Door onze expertises te bundelen, borgen we kwaliteit, continuïteit en specialistische kennis voor de komende vier jaar.

Wij bedanken onze consortiumpartners Cuccibu, Accoris, Arc People, Eiffel, Verda Assurance en PSA voor de prettige samenwerking en kijken uit naar een succesvolle voortzetting van deze opdracht.

Op 19 november 2025 zette de Provincie Noord-Holland deze Europese openbare aanbesteding in de markt. RA’Quel schreef hierop in als penvoerder en hoofdaannemer, in samenwerking met onze partner Fiscaliade als onderaannemer. De raamovereenkomst richt zich op de inhuur van professionals die bijdragen aan een sterke financiële functie en een effectieve interne controle binnen de provincie. Met onze expertise op dit gebied kijken wij ernaar uit om hier een waardevolle bijdrage aan te leveren.

Wij zijn bijzonder verheugd over het vertrouwen dat de Provincie Noord-Holland in ons en onze partner stelt. Met groot genoegen zien wij uit naar een succesvolle samenwerking en naar de ondersteuning van de Provincie Noord-Holland in de komende vier jaar!

In maart 2026 werd dit perceel opnieuw Europees aanbesteed door de Tweede Kamer der Staten-Generaal. De raamovereenkomst omvat de inhuur van financieel personeel voor een aantal vooraanstaande organisaties binnen het Nederlandse staatsbestel. De deelnemende mantelpartijen zijn de Raad van State, Algemene Rekenkamer, Tweede Kamer der Staten-Generaal, Eerste Kamer der Staten-Generaal, Kanselarij der Nederlandse Orden, Nationale Ombudsman en de Sociaal-Economische Raad.

Wij zijn trots op het vertrouwen dat deze organisaties opnieuw in RA’Quel B.V. stellen en kijken uit naar een succesvolle samenwerking in de komende contractperiode.

Meer weten of interesse in gedetacheerd worden bij één van deze partijen? Neem dan contact met ons op.

“Ik ben Mohamed el Ousrouti, 43 jaar en woon met mijn gezin in Den Haag. Sinds september 2024 ben ik in dienst bij RA’Quel als Senior Interim Professional. Ik voer interimopdrachten uit in de publieke sector, met name voor de Rijksoverheid en gemeenten. Zo houd ik me bezig met financiële en operationele audits. In mijn vrije tijd doe ik graag aan sport. Ik heb altijd veel gevoetbald en sinds een tijdje doe ik een paar keer per week aan boksen en fitness. Ook sta ik nog drie keer in de week op het voetbalveld, als jeugdvoetbaltrainer op de club van mijn zoon. Daar gaat een groot deel van mijn vrije tijd naartoe.”

“Ik ben al heel wat jaren werkzaam in het auditvak. Na mijn studie Bestuurskunde & Overheidsmanagement aan de Haagse Hogeschool ben ik in 2006 bij de accountantsdienst van de Gemeente Rotterdam gestart. In 2015 heb ik de overstap gemaakt naar de Auditdienst Rijk en in 2020 behaalde ik mijn RO-titel aan de Erasmus Universiteit. Als Register Operational Auditor werk je aan het verbeteren van de kwaliteit van de interne beheersing van een organisatie, waarbij je je niet alleen op de cijfers en processen richt, maar ook op cultuur en menselijk gedrag. Dat is wat ik leuk vind: naast de financiële kant óók het menselijk aspect van een organisatie onder de loep nemen.”

“Ik werk vaak twee à drie dagen in de week bij de klant op kantoor en twee dagen thuis. Op een dag bij de klant begint mijn dag vaak met een goede bakje koffie rond half negen. Dan volgt vaak een teamoverleg, waarin we lopende zaken, mogelijke obstakels en de overkoepelende planning bespreken. Dat laatste is belangrijk: je zit in sommige gevallen zo’n 6-7 maanden op een opdracht, dus een goede planning en het behalen van deadlines is key. Afhankelijk van de opdracht ga ik daarna aan de slag als reviewer van auditdossiers of zelf als uitvoerder. Als senior interim professional werk ik vaak in een coördinerende rol, wat betekent dat ik coördinerende taken heb, zoals het bewaken van de voortgang en het begeleiden van minder ervaren auditmedewerkers. Tijdens de werkdag komt de projectleider bij mij op de lijn en hebben wij vaak afstemming over de lopende zaken en bespreken wij vaktechnische issues. Ik geef dan bijvoorbeeld advies over de auditaanpak of we bespreken casussen en bevindingen.”

“Je moet van nature wel nieuwsgierig zijn. Jezelf afvragen waarom gaan zaken zoals ze gaan, wat is hier gebeurd, wat zit hierachter? Je moet alles willen uitvogelen – ik houd daarvan. En je moet positief kritisch kunnen zijn. Ik zie het zo: jij bent eigenlijk die ‘kritische vriend’ die de ander op zaken wijst om uiteindelijk vooruit te komen. Klantgerichtheid en communicatieskills zijn dus ook vereisten, ja. En, gelet op het kleurenmodel van Caluwe, zijn wij auditors van nature vrij blauw in denken en doen. Je bent er voor de naleving van regels, de processen en de structuur.”

“Je moet in bepaalde situaties echt de rug recht kunnen houden. Als je bevindingen ontdekt en je rapporteert deze, dan komt er wel eens wat tegendruk vanuit het management. De bevindingen zijn natuurlijk niet altijd even leuk. In zo’n situatie moet je wel die auditor durven zijn die de ander een spiegel voorhoudt. Een ander punt is dat je soms een superfijne opdracht hebt gehad, die mooi hebt afgerond met een rapport, een presentatie én een tevreden klant, dat vaak de opvolging in de praktijk nogal eens achterblijft. Dat kan soms frustrerend zijn.”

“Ik leerde Raquel Verwei kennen rond 2016-2017, toen ik zelf in vaste dienst werkte. Raquel werd daar ingehuurd op mijn afdeling. We hadden direct een goede klik, zowel zakelijk als persoonlijk. Ze zei dan ook eens tegen me: ‘Mocht je ooit in de toekomst ooit een carriereswitch willen maken, dan zou ik je zo aannemen.’ Nou, zo geschiedde, enkele jaren later. Via een gezamenlijke vriend van Raquel en mij kwam ik uiteindelijk in contact met Vincent. Raquel heeft dus netjes woord gehouden, haha, want ik werd vrij snel aangenomen. Dat deed ik omdat ik zelf toe was aan wat meer variatie in opdrachten, wat kortere cyclussen. Bij RA’Quel heb ik wél financiële zekerheid, maar heb ik ook steeds weer een nieuwe opdracht. Voor mij perfect.”

“Vlak voordat ik bij RA’Quel in dienst kwam, was ik ook aan het praten met andere partijen. Maar ik merkte gewoon dat RA’Quel mij het meeste aansprak vanwege de fijne, familie-achtige sfeer in de organisatie. Dat maakt RA’Quel ook echt uniek: er is oog voor de mens. Plus, fijn voor medewerkers: je kunt jezelf hier ook echt ontwikkelen, nieuwe opleidingen volgen. De doorslag voor mij gaf toch wel dat RA’Quel echt staat voor kwaliteit en klantgerichtheid. Dat match niet alleen goed met mij persoonlijk, maar dat is natuurlijk ook de grootste meerwaarde voor onze klanten.”

“Mij persoonlijk niet, ik vind dat juist het leukste gedeelte aan mijn werk. Als auditor heb je ook nog eens contact met veel verschillende afdelingen binnen een organisatie, van de beveiligingsmedewerker tot de directeur, bij wijze van. Je moet dus inderdaad wel een beetje extravert zijn aangelegd, anders heb je het zwaar. Gelukkig vind ik dat sociale juist leuk en het gaat me gelukkig goed af.”

“We hebben maandelijkse bijeenkomsten, zoals een trainingsdag, een heisessie (dus een hele dag met elkaar, meestal gericht op specifieke thema’s) en een etentje. Ook hebben wij jaarlijks een partneruitje met overnachting en diner én een jaarlijks gezinsuitje, bijvoorbeeld naar een pretpark. Dat we geen gezamenlijk pand hebben, mis ik niet. Er is gezelligheid in overvloed.”

“Blijf altijd jezelf! Daar kom je het verst mee.”

"Ik ben Rama Kalloe, 53 jaar en sinds juli 2025 werk ik bij RA’Quel als Senior Interim Professional. Toen ik vijf jaar was, ben ik met mijn ouders vanuit Suriname naar Nederland verhuisd. We waren met een gezin van zeven kinderen en kwamen terecht in Leeuwarden, waar al familie van ons woonde. Zelf heb ik daar bijna mijn hele leven gewoond. Tegenwoordig woon ik vanwege mijn werk in Almere.

Ik heb drie kinderen: een zoon van 24 jaar, een dochter van 23 en een zoon van 16. Mijn oudste twee wonen inmiddels op zichzelf en de jongste zie ik om het weekend. In mijn vrije tijd sport ik graag: ik fitness zo'n drie tot vier keer per week. Daarnaast ben ik reislustig. Jarenlang maakten een neef van mij, twee vrienden en ik samen mooie trips naar onder andere Ibiza, Mallorca en Cuba. Tegenwoordig spreken we wat vaker af voor een goed diner."

"Na mijn afstuderen begon ik als accountant bij Deloitte. Na vier jaar maakte ik de overstap naar de interne accountantsdienst van Essent. Daar werkte ik als controleleider en voerde ik operational audits uit op de primaire processen van de organisatie. Daarbij stuurde ik ook enkele medewerkers aan.

Vervolgens ging ik aan de slag bij het Centraal Justitieel Incassobureau (CJIB). Daar werkte ik eerst op de afdeling risicomanagement, waar ik me onder meer bezig met procesbeschrijvingen en risicobeheersing. Later werkte ik voor de interne accountantsdienst, waar ik onder meer de jaarrekening van het CJIB controleerde.

Na verloop van tijd miste ik wat afwisseling. Daarom stapte ik over naar KPMG Advisory. Via die functie kwam ik veel in aanraking met ministeries en ondersteunde ik bijvoorbeeld controles bij Buitenlandse Zaken, Infrastructuur en Waterstaat en Sociale Zaken.

In 2012 besloot ik voor mezelf te beginnen. Dat heb ik dertien jaar gedaan. In die periode voerde ik onder andere opdrachten uit voor de Auditdienst Rijk en de Algemene Rekenkamer, ook via RA’Quel. Zo leerde ik het bedrijf steeds beter kennen en is uiteindelijk het balletje gaan rollen richting een vaste functie."

"Ik had direct een klik met het bedrijf vanwege de persoonlijke benadering. Bij RA’Quel is het niet van: de opdracht is binnen en we gaan weer door. Er wordt ook tijdens een opdracht gevraagd hoe het met je gaat en hoe je je werk ervaart. Dat doet zeker niet iedere opdrachtgever.

Als zelfstandige heb ik voor veel partijen gewerkt en soms voelde je je echt een nummer. Ik was op dat moment ook met andere organisaties in gesprek, maar bij RA’Quel had ik simpelweg het beste gevoel."

"Je hoort vaak: ‘Oh, je bent accountant, dan doe je iets met cijfers.’ Natuurlijk werk je met cijfers, maar een groot deel van het vak draait juist om mensen. Je interviewt  mensen, beoordeelt processen, brengt risico's in kaart en probeert te begrijpen waarom dingen gebeuren zoals ze gebeuren.

Daarnaast denken veel mensen dat een accountant hetzelfde is als een boekhouder of een belastingadviseur. Terwijl mijn werk veel meer draait om het beoordelen van processen, controles en risico's en het geven van advies over verbeteringen. Maar van een jaarrekening controleren begrijpen de meeste mensen niet veel, dus op feestjes slaat het gesprek dan al gauw een beetje dood, haha."

"Een goede auditor heeft een kritische houding en moet vakbekwaam zijn. Je moet altijd kwaliteit leveren en goed kunnen analyseren. Tegelijkertijd zijn sociale vaardigheden minstens zo belangrijk: je voert veel gesprekken en moet mensen mee kunnen krijgen.

Ook moet je best stevig in je schoenen staan. Als auditor of accountant word je soms gezien als een politieagent die de boel komt controleren en lastige vragen komt stellen. Niet iedereen zit daarop te wachten. Je moet dan professioneel blijven en je niet snel uit het veld laten slaan."

"Sinds ik bij RA’Quel werk, heb ik een opdracht uitgevoerd voor de Auditdienst Rijk. Ik begin meestal vroeg. Met een kop koffie start ik vaak rond half acht, acht uur, als het nog rustig is op kantoor. Mijn werk verloopt behoorlijk zelfstandig: door mijn ervaring heb ik meestal weinig begeleiding nodig en ik kan bij alle stukken die ik nodig heb. Eens in de twee weken bespreken we bij de opdrachtgever met het team de bevindingen en geef ik advies.

Daarnaast voer ik onder meer steekproefcontroles uit. Daarbij worden bijvoorbeeld kostenposten verdeeld over verschillende auditors. Iedereen onderzoekt zijn eigen deel en bespreekt vervolgens de uitkomsten met het team. Dat maakt het werk afwisselend en zelfstandig tegelijk."

"Jazeker. Denk goed aan jezelf! Ik heb tijdens opdrachten gezien hoe jonge accountants soms structureel lange dagen maken. Dan wordt er gezegd dat je hart voor de zaak moet hebben. Mijn reactie is altijd: heeft de zaak ook hart voor jou? Natuurlijk moet je hard werken en verantwoordelijkheid nemen, maar je gezondheid en een balans tussen werk en privé zijn minstens zo belangrijk.

Vooral in busy season in de externe accountancy is het vaak overwerken en lange dagen maken. Dat vind ik geen gezonde werkcultuur. Zelf stop ik liever op tijd, ga ik sporten en begin ik de volgende dag weer fris. Op de lange termijn levert dat veel meer op."

"AI gaat een steeds grotere rol spelen. Veel standaardwerkzaamheden zullen verder geautomatiseerd worden. Dat biedt natuurlijk kansen voor het vak. Tegelijkertijd blijft vakbekwaamheid belangrijk: je kunt cijfers door een AI-systeem laten analyseren, maar iemand moet die uitkomsten nog steeds interpreteren, beoordelen en in de juiste context plaatsen. De menselijke blik blijft daarom onmisbaar. Juist de combinatie van technologie, vakkennis en professioneel oordeel wordt in de toekomst steeds belangrijker."

Het wetsvoorstel ‘Wet meer zekerheid flexwerkers’ maakt deel uit van een bredere hervorming van de arbeidsmarkt, gericht op een betere balans tussen vaste en flexibele banen. Uitzend- en detacheringskrachten krijgen bij de nieuwe wetgeving recht op minimaal gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als medewerkers in dienst bij de opdrachtgever. In lijn met de CAO voor de Uitzendbranche en recent aangenomen wetgeving, past RA’Quel B.V. daarom het principe van gelijkwaardig belonen toe.

Gelijkwaardig belonen betekent dat professionals die via RA’Quel B.V. bij opdrachtgevers werkzaam zijn, recht hebben op minimaal vergelijkbare arbeidsvoorwaarden als medewerkers die rechtstreeks in dienst zijn bij die opdrachtgever en vergelijkbaar werk uitvoeren. Daarbij gaat het om salaris, én om zaken als:

• toeslagen en periodieken
• pensioenregelingen
• opleidings- en trainingsmogelijkheden
• thuiswerkfaciliteiten
• laptop en telefoon
• mobiliteitsregelingen en andere facilitaire voorzieningen

Voor RA’Quel B.V. draait dit om wet- en regelgeving, waar we veel waarde aan hechten, maar ook om goed werkgeverschap. Eerlijkheid en respect staan centraal in alles wat we doen en onze professionals vormen het hart van onze organisatie. Door hen eerlijk en gelijkwaardig te belonen, laten wij zien dat we respect voor ze hebben en hun inzet waarderen. Dit levert duurzame samenwerkingen, tevreden opdrachtgevers én tevreden professionals op.

RA’Quel B.V. wil hiermee een voorbeeld zijn binnen finance, detachering en consultancy en andere werkgevers stimuleren hetzelfde te doen — wij geloven dat eerlijk werkgeverschap de standaard moet zijn. Vandaag én in de toekomst.

Benieuwd naar opdrachten binnen RA’Quel B.V.? Op onze LinkedIn-pagina delen wij regelmatig actuele interim-opdrachten: Werken bij Ra'Quel