RA'Quel B.V. mag het keurmerk dragen van het Register Normering Arbeid (SNA) Het SNA-keurmerk is het keurmerk voor alle ondernemingen die arbeid ter beschikking stellen zoals uitzendondernemingen, detacherings-en payrollbedrijven en voor (onder)aannemers van werk.
Ook is RA'Quel NEN4400-1 gecertificeerd. Hiermee tonen wij aan dat wij onze financiële zaken goed geregeld hebben. Een recente audit heeft aangetoond dat wij ook de komende tijd onze certificering behouden.

 

Sponsoring Dolphins4Femke. Op zaterdag 15 juni was het zover. In het zwembad van de KTS werden veel baantjes gezwommen voor Stichting Dolphins4Femke. Dit alles met als doel om zoveel mogelijk geld in te zamelen voor dolfijntherapie in Curacao voor Femke Weijers. Femke is meervoudig gehandicapt. De therapie heeft als doel haar levenskwaliteit te verbeteren.

Femke is eerder in Curacao geweest voor therapie en heeft daar zulke goede resultaten behaald dat ze graag nog een keer de therapie wil gaan volgen. Dit is natuurlijk een zeer kostbare aangelegenheid. Zwemschool Swimstar heeft daarom een sponsorzwem voor Femke georganiseerd.

RA’Quel ondersteunt dit project van harte met een financiële donatie. Maar ook heeft Raquel Verwei zelf ook een actieve prestatie neergezet door mee te zwemmen tijdens de activiteit bij Swimstar zwemschool in Voorhout.

In totaal werd er met de zwemactie voor Stichting Dolphins4Femke ruim € 1700,- opgehaald.

De stichting zamelt ook geld in om in de toekomst het aanschaffen van benodigde hulpmiddelen. Hulpmiddelen die vaak niet door de zorgverzekeraar of gemeente vergoed worden. De stichting is uiteraard ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Het is een non-profitorganisatie. De doelstelling van een non-profitorganisatie is de ondersteuning van private of publieke aangelegenheden voor niet-commerciële, maatschappelijke doeleinden. De stichting heeft dus niet als doel winst te maken. Hoewel de stichting geen winstoogmerk heeft,  heeft zij wel inkomsten nodig. Deze zijn over het algemeen afkomstig uit subsidies, giften en eigen inkomsten. Deze eigen inkomsten kunnen voortkomen uit acties en bijdragen van ‘klanten’ aan de gemaakte kosten.

 

 

Onlangs droeg RA'Quel als sponsor haar steentje bij aan het zeer geslaagde BSPD–FFF Congres ‘Verandering is de enige constante’. 

Naar aanleiding van de prijsvraag bij de informatiestand van RA'Quel konden wij een winnaar blij maken met de VR-bril. En dat in het zonnetje op het Scheveningse strand, heerlijk! De prijs werd haar overhandigd door Vincent van Dijk.

Monique Dijkhuizen, van harte gefeliciteerd, have fun!

 

RA'Quel sponsort Plastic Soup Foundation

We produceren jaarlijks 311 miljoen ton nieuw plastic. In onze oceanen en zeeën drijft dan ook steeds meer plastic afval. Jaarlijks komt er zo’n 5 miljoen ton in terecht. Dit komt van afval wat we op straat weggooien, visnetten die achterblijven, maar ook door het wassen van synthetische kleding of door je tanden te poetsen. Al deze verschillende soorten plastic vormen samen in de zeeën en oceanen de plasticsoep.
De Plastic Soup Foundation doet er alles aan om deze soep te laten verdwijnen.
Kinderen van het Schoonhovenscollege hebben 24 uur lang activiteiten gedaan en geld ingezameld voor de Plastic Soup Foundation.
Milan was één van die kinderen en wist een mooi bedrag van € 143,00 bij elkaar te sprokkelen.
RA'Quel heeft een financiële bijdrage geleverd om de activiteiten van Milan te steunen.
In totaal is er door de school € 12.500,- opgehaald voor deze mooie actie.

Lean Finance: Meer controle, minder complexiteit in purchase to pay.

Het continu verbeteren van financieel-gedreven en purchase-to-pay processen is afhankelijk van technology, bedrijfsprocessen, methoden van invoeren en verbeteren, én van mensen. Wat betekent dit in de praktijk? Hoe en wanneer pak je de kritieke succesfactoren aan? Kwestie van groots denken, maar klein beginnen? Planmatig of agile? En hoe neem je leveranciers mee in dit verhaal?

Raquel Verwei was moderator in een online webinar over deze vraagstelling. Haar gasten zijn Ronald Vestering van Bol.com en Freek Peters van Grandvision.

Bekijk hier de webinar.

Het is alweer 10 jaar geleden dat Satoshi Nakamoto Bitcoin lanceerde. Met de digitale munt wilde hij het betalingsverkeer revolutionair veranderen. Na 10 jaar moeten we constateren dat die doelstelling (nog?) niet gehaald is. Bitcoin lijkt vooralsnog eigenlijk alleen echt interessant voor speculanten met een lage risico-aversie of een hoge mate van naïviteit. De echte revolutie heet dan ook niet Bitcoin, maar Blockchain.

Blockchain is de technologie die Bitcoin mogelijk maakt. In de kern gaat het hier om een database. De belangrijkste kenmerken van deze database zijn:

• Het is een gedistribueerde database; kopieën van de database worden gedecentraliseerd opgeslagen.
• Er is geen centrale beheerder van de data nodig. Mutaties worden met behulp van een cryptografisch consensus mechanisme gevalideerd. Een computerprotocol synchroniseert de kopieën van de database.
• Eenmaal gevalideerde data zijn cryptografisch beveiligd en kunnen niet gewijzigd worden.
• Toegangsbeveiliging en integriteit van de data worden bewerkstelligd met behulp van public/private key encryptie.
• Toegangsbeveiliging vindt plaats op het niveau van de data, niet op het niveau van de database.
• Alle transacties/mutaties blijven verifieerbaar in de database (audit trail).

Wat deze vorm van databeheer zo interessant maakt is dat partijen die elkaar niet, of slechts in beperkte mate vertrouwen, een database kunnen delen.

Een goed voorbeeld van de voordelen die dit biedt vinden we in de internationale handel. Momenteel gaat (de financiering van) import/export nog gepaard met veel papierwerk, intensieve communicatie en regelmatige uitwisseling van documenten. Dit is niet alleen inefficiënt, ook liggen misverstanden, fouten en fraude op de loer. Blockchain biedt de mogelijkheid aan exporteurs, importeurs, banken, verzekeraars en transporteurs, maar ook aan douaneautoriteiten en accountants om in één gezamenlijke database de status van goederen te muteren en/of te volgen (afhankelijk van de toegekende rechten) gedurende het gehele export/import traject. Alle informatie die nu nog in verschillende databases is opgeslagen en in de vorm van documenten wordt gedeeld, kan op de blockchain worden opgeslagen en toegankelijk gemaakt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan leveringsdocumenten, facturen, verzekeringspolissen, letters of credit, vrachtbrieven en douanedocumenten.

Een ander voorbeeld betreft goederen waarvan het voor de koper belangrijk is om de exacte herkomst vast te stellen, bijvoorbeeld de echtheid van merkartikelen of medicijnen. De producent kan de goederen met een public/private key registreren op een blockchain. Bij elke overdracht van de goederen dienen de public/private key dan mee overgedragen te worden om de echtheid te waarborgen. In feite kunnen alle goederen op deze wijze registergoederen worden.

Veel centrale banken onderzoeken momenteel de mogelijkheden om hun valuta ook digitaal aan te bieden. Wanneer dat gerealiseerd wordt, kunnen bedrijven al hun financiële transacties via een blockchain uitvoeren (zoals nu bij Bitcoin). Reconciliatie en controle op de juistheid van de administratie van transacties worden dan overbodig, want de gevalideerde transactie is meteen de registratie.

Dit zijn maar een paar voorbeelden. Blockchains kunnen ook gebruikt worden om bijvoorbeeld persoonsgebonden gegevens (identiteitsbewijs, inkomen, medische gegevens enz.) te registreren. Dat biedt de mogelijkheid om de echte eigenaar van die gegevens (nl. de persoon op wie die gegevens betrekking hebben) die gegevens zelf te laten beheren en te besluiten met wie hij die gegevens wil delen.

Momenteel worden jaarlijks tientallen miljarden geïnvesteerd in de ontwikkeling van blockchain toepassingen. In uiteenlopende sectoren als finance, energie, transport, gezondheidszorg en accountancy wordt aan toepassingen gewerkt. Ook overheden zien inmiddels de mogelijkheden. Zo heeft de Nederlandse overheid momenteel pilots lopen rond 35 verschillende use cases.

Algemene consensus is, dat blockchain zich nu in dezelfde fase bevindt als het internet in de late jaren 90: nu nog relatief onbekend en onbelangrijk, maar binnen vijf tot tien jaar niet meer weg te denken uit de bedrijfsvoering.

 

September 2018

Auteur: Ernest van der Hout RA FRM, directeur BetaGamma Consulting